法治时代网讯  江西省新余市分宜县人民法院紧紧围绕“公正与效率”工作主题，以“质量优先、关注效率、重视效果”为主线，以数据会商为抓手，努力提升审判执行工作质效，以高质量司法服务保障高质量发展，各项工作取得新进展。案件比从1:1.49降至1:1.39，对标最新《2024年全省法院工作高质量发展考核指标体系（征求意见稿）》，12个指标优于参考区间，其中8个指标自评满分。

谋划先行 营造全员参与氛围

分宜县人民法院在全院开展向班子建言献策、向院长建言献策、向本部门建言献策、向其他部门建言献策等“四个建言献策”，进一步激发全院干警工作活力，创新性开展各项工作，其中“我为高质量发展提建议、挑毛病” 共汇总归纳26条意见建议，全部在党组会上进行研究讨论并进行落实。

此外，召开书记员座谈会，逐条反馈，凝心聚力。创建学习型法院，每周五下午常态化开设思想政治课、业务课、道德课、廉政课等“四堂课”，针对高质量发展考核上热中温下冷情况，第一课即组织开展高质量发展考核指标体系培训，并根据指标调整情况多次更新汇编高质量发展考核材料，人手一份，提升全院干警对高质量发展考核工作的知悉度和参与度。

同时，充分发挥全院干警大会、中干会、部门会、支部会等“四个会”作用，着重利用“中干会调度”“部门会落实”，加强对指标的梳理分析，及时发现解决影响案件质量和效率的问题，统筹调度、合理配置，把高质量发展考核指标分解到岗位、个人，项目化、清单化抓落实，夯实审判执行工作基础。

数据指引 审判质效明显提升

分宜县人民法院建立数据会商机制，深度剖析指标态势，成立以院长为组长，以立案庭、民事庭、执行局、审管办分管领导、部门负责人及业务骨干为成员的“审判质效提升研究小组”，形成党组领导、院长主抓、庭长主管、法官主办、审管办主导的审判管理新格局，要求每月不少于两次召开研究小组会议，逐步形成常态化抓审判质效工作态势，法官指标意识显著提升，主动沟通意识显著增强。截至2024年4月，该院受理各类案件1827件，办结1504件，同比上升14.98%，结收比82.32%，审限内结案率99.39%。

在江西省高级人民法院通报的1-4月审判质效指标中，上诉率、生效裁判被改判率、生效裁判被发回重审率、司法赔偿率、延长审限率、平均结案时间、上诉案件移送时间、诉前调解成功分流率、调解率等9项指标进入江西全省前15名。

能动履职 执源治理优化升级

分宜县人民法院探索“审执一体化”模式，在杨桥法庭试点审执一站式司法服务，探索一条源头防诉、多元化诉、实质息诉的“全周期”执源治理新路径，让诉源治理效果传导到执源治理。同时，创新执行事项改革，法警大队参与专项执行工作，解决执行案多人少困境。

为强化督促履行，充分发挥调解员在督促当事人自动履行方面的作用，对生效裁判进行跟踪督促，进一步完善审理阶段履行义务告知制度，在法律文书上附督促履行条款，让执源治理落到实处。完善执行措施，建立当事人主动履行引导机制，承办法官判后积极督促自动履行，建立不执行生效裁判风险及责任告知等制度，强化执行和解，切实让“纸面权利”变成“真金白银”。诉前调解案件申请执行率、民事裁判申请执行率分别由15.85%、81.32%降至8.25%、50.94%。

靶向发力 集约办案聚能提效

分宜县人民法院探索审判辅助事务集约化管理，成立集中装卷中心，引入外包公司辅助人员具体从事卷宗装订工作，实现人员集中、专岗专责，卷宗装订实现流水线化，有效提高了卷宗归档效率。审管办定期对案件归档数据进行提取通报，并采取抽查的方式，严格审查卷宗装订质量，实现质量效率双重提升，同时便于书记员腾出更多的时间和精力聚焦执法办案，服务中心大局。

探索“法院+融媒体”共建模式，与分宜县融媒体中心合作，明确合作机制，指定专人负责对接工作，通过制度化内通外联，统筹推进新媒体环境下法院新闻宣传工作，进一步讲好法院故事、传递法院好声音、弘扬司法正能量，努力实现宣传效果和社会效果双丰收。

机制落实 执法办案有章可循

分宜县人民法院严格落实院庭长阅核制，制定阅核办法，院庭长将阅核发现的问题主动提交专业法官会议和审委会研究讨论，不断完善专业法官会议和审判委员会运行衔接机制，促使法官发现问题加大院庭长对“四类案件”的监督管理，落实院庭长办案责任。截至目前，分宜县人民法院四类案件标注率为7.17%，环比上升5.07%。

同时，加强案件审限的监督管理，做到延扣审事由、审限变更情况全程留痕，避免无法定事由人为拖延办案。建立督促调度通报约谈机制，实行“周通报、月总结”制度，每月对审执质效指标靠后的部门进行督促通报，分析弱项指标，查找问题症结，提出提升措施。强化司法建议工作，出台实施办法，积极延伸审判职能，对易发生纠纷的领域及主体，强化司法建议的制发、跟踪、反馈，2024年已针对校园安全治理领域制发司法建议2条。（供稿单位：新余市分宜县人民法院）

（责任编辑：刘丹）