张晨

在畜牧行业的发展历程中，河南华英农业发展股份有限公司堪称一颗璀璨明星。自1991年创立以来，华英农业深耕鸭产业全链条，成长为国家农业产业化重点龙头企业、鸭行业首家上市企业，并多次为北京奥运会、杭州亚运会等重大国际活动供应鸭肉，品牌享誉国内外。然而，企业发展并非一帆风顺，在遭遇重大危机时，许水均临危受命，以卓越的领导力和战略眼光，带领华英农业走出困境，实现华丽转身。

河南华英农业发展股份有限公司董事长许水均

许水均自1987年涉足羽绒行业，多年来凭借创新精神和社会责任感，在行业内屡获殊荣。他不仅荣获中国羽绒行业功勋企业家、2022 年度中国肉类食品行业先进个人等众多称号，还担任中国羽绒工业协会副理事长、中国肉类协会副会长等重要职务，积极推动行业技术革新与标准制定。

2018—2020年，华英农业陷入历史性经营危机。信贷紧缩、新冠肺炎疫情冲击，加上控股股东非经营性占用资金、合同纠纷等问题，让企业举步维艰。在各级党委、政府、金融机构、法院及监管机构的联合支持下，企业通过司法重整迎来转机。2022年4月，许水均正式掌舵华英农业，开启了一场关乎企业生死的转型攻坚战。

许水均深入梳理企业财务与运营问题，与多方积极沟通协商，制定了一系列针对性措施。在他的带领下，华英农业经营业绩显著改善：2022年营收28.98亿元，净利润- 5.527亿元；2023年营收增至37.05 亿元，实现净利润5798万元；2024年营收达47.3亿元，净利润突破1.09亿元，成功实现从巨额亏损到盈利过亿的惊人跨越。

接管华英后，许水均制定了“聚焦主业，增强实力”的发展方针，确立鸭养殖全产业链为核心主业。在羽绒业务板块，他以品质提升和创新为突破口，引进先进技术设备，推动产品升级，加强品牌建设与市场拓展；在食品业务板块，以产品研发和品牌建设为重点，引进专业人才，优化生产流程，强化营销矩阵，提升品牌知名度与市场占有率。

华英农业的成功逆袭，离不开信阳当地政府的全力支持，从危机时的力挽狂澜到后续的持续赋能，为企业发展奠定坚实基础。同时，企业三十多年积累的底蕴、文化和品牌优势，以及优秀的管理团队，也在重整后发挥重要作用，帮助华英快速重获市场信任。

展望未来，许水均提出华英农业将秉持新发展理念，构建“一体双擎双翼”战略格局，着力推进食品和羽绒两大全产业链高质量发展。还提出三大战略建议：构建行业协作机制，以合作共赢替代恶性竞争；搭建产业交流平台，促进企业间技术共享与资源整合；实施品牌强企战略，通过产品创新与质量升级提升核心竞争力。

许水均与华英农业的故事，是一部畜牧企业逆境求生、破局重生的奋斗史。在他的引领下，华英农业正朝着建设中国领先、世界一流的百年企业目标稳步迈进，未来必将以民族品牌之姿，在全球市场上绽放更加耀眼的光芒，为畜牧行业发展贡献更多力量。（供稿单位：河南华英农业发展股份有限公司）

（责任编辑：黄筱婷）