法治时代网讯（孙成林）五星控股集团是分布式发展的集团，各企业的管理权和经营权由经营团队负责，思想权和文化权在总部归属。  

“以会带训”一直是五星控股培养干部、发现干部、激活干部的一个有效方法。特别是在年度大会、半年度会议、文化年会这“三大会议”上，所有企业的高管齐聚一堂，总结复盘业务，部署规划未来。

7月22日，五星控股集团2025半年度工作会议在江苏南京总部召开。汇通达、孩子王、好享家、阿格拉、元数科技、星仁力、星际航、优而生物、星纳赫资本等公司核心班子成员参会。会议由五星控股总裁王健主持。

会上，五星控股董事长汪建国以“转型”“ 整合”“ 再出发”为关键词，要求各企业在确保全年目标达成的前提下，站在未来发展的视角思考工作、部署工作、落地工作。

五星控股总裁王健主持会议

价值导向，用转型驱动增长

回顾上半年业绩，各企业围绕着年初集团提出的“活下来、活得好、活得久”的“三活九字”经营思想，“现金为王、利润导向、稳健增长”经营方针，将要求体现在业绩上。“企业成长才有出路，企业增长才有未来。”汪建国说。

2025年上半年，集团各产业公司归母净利润同比上涨37%，现金流同比增长8%。其中，孩子王发布了2025年上半年业绩预告，预计实现归母净利润1.2亿元-1.6亿元之间，同比增长50%～100%。

方向比努力重要，选择比勤奋重要。汪建国肯定各产业公司思路清晰、方向明确。他强调，未来的商业不是横向发展，更重要的是纵向渗透。“无论商业是什么模样，核心仍然是效率问题。”汪建国表示，五星控股转型刻不容缓。他认为，近几年五星控股的企业已经在转型路上，有了一些尝试，取得一些成绩，但转型不是成功了就停止，而是持续带来顾客价值、商业价值、资本价值、社会价值。

五星控股董事长汪建国讲话

实际上，在半年成绩单中，孩子王“三扩战略”（扩品类、扩赛道、扩业态）成果显著，无论是一季度公告，还是半年业绩预喜，都是用数据说话。正如“南京发布”官方微信所说的那样：持续增长的业绩，让孩子王在母婴童行业的龙头地位进一步巩固。

汇通达则是围绕“科技”“产业”“资本”三大核心要素升级动作：科技是向会员店、供应链商家、上游品牌工厂等提供数十款Agent应用，覆盖城乡商品流通的全流程、全闭环，构建工厂到会员店全链路的数智化升级；产业是围绕“自有品牌生态群”“品牌直通车”“开放式供应链”三大工程深耕；资本是主动寻求价值重塑，不断提升市场流动性和认可度。

5月，汇通达“千橙云AI智能大模型”通过国家生成式人工智能服务备案。“千橙AI超级店长”全面焕新上线，向数十万乡镇零售店提供对话式AI助手服务、为小店经营提效。通过“技术下沉、资源上行、生态共建”，汇通达不仅为县域经济注入活力，更成为新时代企业践行社会责任的生动缩影。

开放心态，在整合中实现超越

纵观历史，任何一家伟大的企业想要取得跨越式的发展，内生式增长能力固然重要，能充分发挥资源配置作用，有效整合外部资源的能力才是关键。

在汪建国看来，当前处在一个整合的时代。无论是企业的发展阶段，还是政府的政策导向，能在正确的时间做正确的事，更考验企业的战略能力。

整合首先是开放，其次是思维，这意味着要有开放的思想，开放的心态，眼睛向外。“一个企业自己做好，是内生式增长，这是稳定性的增长；一个企业想要壮大，还要学会整合外部资源、外部生产要素，向外求索。”汪建国认为，当前市面上很多优秀的新型商业企业正在用实践证明：只要去变化，就有可能成功；只要去变化，就会有商机。

他要求五星控股的企业用谦卑的心态持续学习，不仅向集团的兄弟企业学习，更要走出去和外部优秀企业学习、交流、分享。

回看2025年上半年，五星控股在外部整合中也有所建树。在资本层面，孩子王于4月和乐友国际实现全面融合，在供应链、仓储物流、财务数字化、人力及会员营销等方面，发挥较好的协同效应。

6月，孩子王通过控股子公司江苏星丝域收购珠海市丝域实业发展有限公司（以下简称：丝域实业）100%股权。公开资料显示，丝域实业专注于头皮、头发的健康护理，为客户提供养发护理、防脱生发、乌发黑发等头发健康一整套解决方案。截至2024年末，丝域实业共拥有2503家门店；2025年一季度，丝域实业实现营收1.44亿元，归母净利润2661万元。这被市场看作是孩子王强化公司在本地生活和新家庭服务领域领先优势的重要落子。

除了收购，五星控股也用开放的心态，和各个行业龙头企业战略合作。

3月，五星控股集团与国企苏豪控股集团达成战略合作，双方将依托产业生态和资源优势，聚焦外贸进出口、内贸转型、金融投资等三大方向，推动产业链、供应链、创新链等深度融合。

同月，孩子王和字节跳动旗下火山引擎强强联合。两个月后，发布自研智能情感伙伴系列玩偶“啊贝贝”，在小红书等社交媒体掀起热潮。这款内部搭载豆包大模型的AI玩具，能迅速感知孩子情绪变化，并给予相应的安慰性回应，为孩子带来更安全、细腻的陪伴。

目标明确，坚定步伐再出发

2025年，中国互联网巨头们不约而同地喊出了同一个口号——二次创业。这不是在面对压力时的无奈之举，而是在面对挑战时的主动作为。

在汪建国看来，五星控股强调的再出发，先决条件是巩固根据地，实现全年目标。他强调，在转型和整合的过程中，不接受企业不完成全年目标，发展的基本盘必须稳住，充分发挥存量价值。

在汪建国看来，五星控股强调的再出发，首先是看到新的起点；其次是树立更高的目标；最后是回到创业的初心，保持创业的状态。  

看到新的起点是指在AI时代，企业基于创新的方法、创造的思维，迈向新征程。本次半年会，五星控股邀请了长江商学院终身教授、杰出院长讲席教授孙天澍，深入浅出地讲述了他在AI时代进入下半场时的一些观察和思考。

树立更高的目标是将增长放在重要的位置，尤其是关注毛利率和净利润的增长，用高目标倒逼创新创造。

回到创业的初心则是从企业的使命和愿景出发，找到创业的状态。孩子王是让每个童年更美好，汇通达是让农民生活得更美好，五星控股是围绕美好生活，创造美好未来。作为一脉相承的美好系，汪建国希望每一家企业、每一位高管都不忘初心、牢记使命。

会上，汪建国分享了他和几位创始人披星戴月跑市场、勒紧腰带过日子的创业历程。“我希望全体干部少一些懈怠，多一些躬身入局，多去一线，多和顾客交流，多听一线意见。”

“我和坐在前排的几位，我们的任务不在于自己干多少，而是给大家提供舞台、提供条件，打打灯光、跑跑‘龙套’。”汪建国说，五星控股帮助有志者成就事业梦想的使命没有变，也不会变。（供稿单位：五星控股集团有限公司）

（责任编辑：黄筱婷）