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    枣庄市市中区司法局加强队伍作风建设纪实
    文章字体:【 】 发布日期: -0001-11-30 来源:中国普法创新网
        本网2013年3月25日讯    通讯员张良报道     今年以来,为转变工作作风,提高工作效能,提升司法行政工作形象,山东省枣庄市市中区司法局把加强作风建设作为服务基层群众、促进司法行政事业发展的切入点,转作风,树正气,提效能,优化发展环境,为建设文明富裕、安定和谐的幸福新市中创造稳定和谐的社会环境。 
        找症结,把脉问诊。为切实找准工作和队伍中存在的突出问题,市中区司法局深入开展了“大走访、大调研”活动和开门评警活动,深入基层广泛征求意见,全体干警深入65个乡村、村社区,走访居民780余户、企业27家,采取走访、召开座谈会、发放调查问卷等形式,征求意见、建议120余条,最大限度、最宽层面了解了社会对该局的看法和评价。窗口部门推行服务质量评议卡制度,把监督权交给服务对象,狠抓投诉举报案件的处置,及时解决问题,改进工作。在年初开展了集中教育整顿活动,通过学习领会、深入查摆、整改落实,全面查找每名干警自身存在的问题和不足,撰写心得体会,列明整改计划,即查即改,不流于形式,不搞“一阵风”式整顿。 
        治顽疾,对症下药。 建立以局党组成员、各科室负责人为主的作风建设领导小组,把作风建设当做“一把手”工程来抓,强化领导,突出重点。落实领导干部“一岗双责”制度,领导带头转作风,树正气,对队伍中出现的问题敢碰硬,敢动真格,率先垂范。推行“三问”制度,每名干警每天问一问自己做了什么,问一问自己做的怎么样,问一问还有哪些地方可改进,时刻提醒自己改进作风,提高效能,维护形象。窗口部门认真贯彻“一站式”服务机制,确保群众“进一道门、找一个人、不多花一分钱、办好一切事”。按照精细化管理的要求,不断完善包括首问负责制度、工作进度通报制度、过错追究制度、请销假制度、财务管理制度、考核奖惩制度在内的内部管理制度,变软指标为“硬杠杠”,确保有令即行,有令即止。 
        搞巡诊,动态监督。完善作风建设监督巡查机制,形成局领导班子带头抓、职能部门重点抓、社会舆论协助抓、党委政府督查部门跟踪抓的“四位一体”监督巡查工作机制,切实做到踏石有印、抓铁留痕,避免“一阵风、走过场,雨过地皮湿”的现象出现。加强对去向告知制度落实情况的督查,根据岗位职责,办公室门口设置工作人员“去向告知牌”,公示联系电话,便于群众咨询与联系。今年以来共对系统各部门开展全面巡查28次、专项督查42次,提出整改意见建议120余条,督办整改问题8件,形成对作风转变的全方位、全天候监督,随时掌握作风整改落实进展情况。 
        抓反复,巩固提高。认真抓好学习制度的落实,结合核心价值观教育实践活动的开展,通过上党课、先进典型示范、小组讨论交流、岗位评比检查等形式培树干警“忠诚、为民、公正、廉洁”的价值观导向,深化转变作风重要性的认识,时刻绷紧转作风这条弦。全面推行主管工作抓好一条线、中心工作落实一大片、重点工作蹲好一个点的“三个一”责任落实体系,在抓反复中把作风建设推向“纵到底、横到边”的所有层面,形成“点线面”结合的立体工作格局。结合“德效示”考核机制和目标管理机制,建立长效机制,层层签订工作目标责任书,与每名干警和工作人员签订无例外禁酒承诺书,进一步明确责任,抓好落实,确保工作作风彻底转变,收到实实在在的社会效果。 
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